Responsabilidad / Principales competencias
Responsable de liderar y gerenciar proyectos de tecnología en las plataformas de Microsoft Dynamics para lograr los resultados esperados en tiempo y forma. Capas de conducir las actividades diarias del equipo de proyecto utilizando herramientas de seguimiento y respetando los plazos y calidad.
Mantener la relación con usuarios y cliente, motivando y brindando apoyo a los integrantes del equipo y gestionando los recursos necesarios.
Actividades
- Estimar tiempo y recursos necesarios para el desarrollo de un proyecto.
- Definir el presupuesto del proyecto con gerencia de proyectos y el área comercial para obtener el mejor rendimiento de este.
- Liderar y gestionar los proyectos a su cargo.
- Establecer un plan del proyecto, controlando su progreso y efectuando el seguimiento de los desvíos.
- Administrar los grupos de trabajo a su cargo, motivando a sus integrantes, cuidando su adecuada capacitación o coaching y
resolviendo eventuales conflictos.
- Colaborar con el área técnica y funcional en la interpretación y comprensión de las necesidades.
- Participar en el diseño de soluciones asociadas a los requerimientos y colaborar en la definición de las arquitecturas.
- Elaborar informes de avance del proyecto, tomando decisiones correctivas o proponiendo soluciones alternativas a la gerencia.
- Asegurar la implementación de productos o servicios de acuerdo con el alcance acordado para lograr la satisfacción del cliente.
- Involucrar a los usuarios o clientes cuando haga falta, negociando compromisos con los mismos o con otros grupos o personas
involucradas.
- Asegurar el cumplimiento de los procesos definidos por el área de QA.
- Cuidar los aspectos de un proyecto que puede incidir en sus alcances, plazos y calidad, incluyendo riesgos y manejo de los
cambios, realizando el análisis de impacto y negociando compromisos.
- Hacer seguimiento de cada fase y cada hito del proyecto, monitoreando tiempos, costes, calidad y riesgos.
- Detectar desviaciones: agendar entregas intermedias con el cliente con el fin de mitigar errores y alinear expectativas.
- Colaborar en que los proyectos sean cerrados apropiada y formalmente.
- Definir el perfil de cada miembro de su equipo, controlar las limitaciones y las funciones de cada perfil dentro del proyecto.
- Colaborar con la unidad de negocios, ayudando para establecer el precio de venta, si así́ se requiere.
- Asegurar la comunicación a todos los niveles (visibilidad al equipo y avance al cliente).
- Administración y seguimiento con clientes clave luego de ejecutar el proyecto para garantizar la relación a largo plazo.
Puesto presencial, por servicios facturados